For Kinas industri af bikagepaneler, selvom væksten er aftaget, betyder det ikke, at den gyldne alder af udviklingen af bikagepaneler er gået. En person med ansvar for en bikagepanelindustri mener, at industrien vil producere en række større mærker, der dominerer markedet, ved at halte bagom bikagepanelindustrien. Kløften mellem kendte mærker og små og mellemstore mærker vil blive større, og honeycomb-panelindustrien vil gå ind i "brand æra".
Brand æra gyder bikagebræt uden for fabrikken
Ankomsten af "brand æra" har skærpet konkurrencen i branchen. På den ene side vil brandudvikling føre til en "springende" udvikling af en række førende virksomheder. I de næste 10 år kan der være flere førende mærker af bikagepaneler med en årlig produktionsværdi på 1 milliard yuan. På den anden side betragter brandkonkurrence virksomhedens styrke, og svage virksomheder vil blive elimineret i konkurrenceprocessen. I de næste par år bliver små og mellemstore honningkagevirksomheder nødt til at gennemgå en vanskelig ”kold vinter”. Nogle SMV'er vil udvikle sig til et konsortium af førende honningkagepanelfirmaer.
Fremskridtet med førende virksomheder vil føre til et stort antal honningkager uden for planterne. Først og fremmest hører bikagepanelet til den arbejdskrævende industri. De fleste af de førende virksomheder med bikagepanel har problemet med lang leveringsperiode. Det er vanskeligt for virksomhederne at afslutte store ordrer til tiden med deres egen styrke. For det andet er bikagepanelprodukterne meget regionale. Påvirket af miljøfaktorer, såsom temperatur, fugtighed og andre faktorer, vil påvirke brugen af bikagepaneler og levetid. De førende honeycomb-panelvirksomheder inden for tværregional udvikling samarbejder med outsourcingfabrikkerne for at imødekomme produktets egnethed og spare visse omkostninger til arbejdskraft og materiale. Hvis de førende honeycomb-panelvirksomheder vil blive større og stærkere, har de brug for et stort antal outsourcingfabrikker for at hjælpe.
Den enorme produktionsskala for de førende honeycomb-panelvirksomheder vil uundgåeligt føre til et stort antal produktforarbejdningsvirksomheder. På grund af deres begrænsede produktionskapacitet vil disse virksomheder uundgåeligt overføre arbejdskrævende processer. Objektivt har de førende honeycomb-panelvirksomheder brug for et stort antal systematiske professionelle processorer til at betjene dem, og virksomheden er selv kun ansvarlig for at kontrollere og overvåge produktkvaliteten. Den stigende forretningsvolumen hos store virksomheder vil give gode udviklingsmuligheder til forarbejdningsanlæggene. Imidlertid kan den brandede honningkagefabrik, der opnår en vis mængde produktion, ikke blot positionere sig som en "fabriksfabrik". Efter fremkomsten af førende virksomheder vil konkurrencen mellem de udenlandske forarbejdningsfabrikker blive ekstremt hård. Førende virksomheder opgraderer til; koncept + -tjenesten; salget, og de virkelige produkter sælges af tilknyttede fabrikker.
Raffinering, hårdt arbejde; at styrke konkurrenceevnen
Med fremkomsten af; brand æra ;, har de førende virksomheder i bikagepanelet introduceret den; immaterielle værdi; bag; håndgribelige produkter; ind i forbrugernes sind. Forbrugere køber paneler med mærket bikage og køber kredit og ro i sindet. Ledende honeycomb-panelvirksomheder tjener det meste af deres overskud fra forbrugerne ved at sælge koncepter og tjenester. Outsourcingforarbejdningsfabrikken tjener kun ”agentgebyrer”.
Under det enorme pres af hård konkurrence på markedet vil flere og flere små og mellemstore honeycomb-panelvirksomheder blive omdannet til outsourcing-behandlingsfabrikkerne i førende honeycomb-virksomheder. Der vil også være hård konkurrence mellem honningkagerne. Ifølge relevante oplysninger er der mere end 3.000 bikagebrætfirmaer med en størrelse over det nationale niveau og mekaniseret produktion. Et par år senere vil outsourcingforarbejdningsanlægget, der førte selskaberne med bikagepaneler, også blive overforsynet. Hvis de udenlandske datterselskaber under denne udviklingssituation ønsker at stabilisere deres samarbejdsstatus, skal de have to: hård indsats; - stole på tekniske talenter og brancheerfaring for at konsolidere markedet og kvantificere produktionskvaliteten.
Opret et lille brand, og opret et selvejet brand
Det er mere sandsynligt, at outsourcingfabrikken med ovennævnte tohånds “hårdt arbejde” danner sit eget mærke, og det vil sandsynligvis blive det ”nye mærke” inden for bikagepanelindustrien i de næste par år. Først og fremmest drager Honeycomb Off-board Co., Ltd. fordel af de kvantitative produktionsfordele ved mærket honeycomb-panelbehandling og fremstiller først produkter og derefter brand, hvilket reducerer virksomhedens forretningsrisici. For det andet har Honeycomb Board Outsourcing Factory været udsat for den avancerede produktion, design og ledelseserfaring fra de førende honeycomb-panelvirksomheder på samme tid som OEM-produktionen. Det er lettere at få succes, når man driver sit eget brand. Endelig er Honeycomb Off-Board Co., Ltd. afhængig af ekstern behandling for at træne talenter og kan gradvist forbedre sine uafhængige forsknings- og udviklingsmuligheder.
Honeycomb Off-Board Co., Ltd., der vælger udviklingsvejen, vil vokse hurtigere end de cellulære tavlefirmaer, der er vokset op gennem deres egen ophobning. Mærket honeycomb board uden for fabrikken er på samme måde som brand honeycomb board virksomhederne med hensyn til produktproduktion, forarbejdning, proceskontrol osv., Men mangler branding forretningsudviklingsmodeller som brand positionering, strategisk planlægning, kanalpromovering og efter- salgstjeneste. I fremtiden, hvis bikagebrættet uden for fabrikken ønsker at skille sig ud, er brandmarketing dets fokus.
